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1. 在校長(zhǎng)（分管校長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)校總體計(jì)劃要求開(kāi)展工作。教務(wù)處為學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)。教務(wù)處在業(yè)務(wù)上接受學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)的工作指導(dǎo)。教務(wù)處在教學(xué)業(yè)務(wù)上對(duì)學(xué)院（中心）進(jìn)行工作指導(dǎo)。

2.根據(jù)學(xué)校的相關(guān)精神，擬定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，制訂有關(guān)教學(xué)規(guī)章制度，會(huì)同相關(guān)部門(mén)研究并提出學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)設(shè)置及調(diào)整意見(jiàn)。

3.組織各學(xué)院（中心）制定和實(shí)施人才培養(yǎng)方案，教學(xué)計(jì)劃，課程教學(xué)大綱及各有關(guān)教學(xué)文件。

4.組織實(shí)施各項(xiàng)教學(xué)基本建設(shè)及管理

(1)專(zhuān)業(yè)建設(shè)：專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃、新專(zhuān)業(yè)申報(bào)、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)、特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)；

(2)課程建設(shè)：合格課程建設(shè)、優(yōu)秀課程建設(shè)、精品課程建設(shè)；

(3)教材建設(shè)：教材基金申報(bào)、制定教材建設(shè)規(guī)劃、審核教材編寫(xiě)計(jì)劃，組織申報(bào)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)重點(diǎn)建設(shè)教材編寫(xiě)項(xiàng)目等。

5.組織實(shí)施各類(lèi)考評(píng)

(1)教師課堂教學(xué)質(zhì)量考核；

(2)期中教學(xué)檢查；

(3學(xué)院（中心）教學(xué)管理工作考評(píng)；

(4)專(zhuān)業(yè)建設(shè)評(píng)估；

(5)課程建設(shè)評(píng)估。

6.組織實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)改革及管理

(1)負(fù)責(zé)組織全校的教學(xué)改革研究立項(xiàng)；

(2)人才培養(yǎng)目標(biāo)及模式的研究；

(3)教學(xué)內(nèi)容與課程體系改革；

(4)教學(xué)方法與手段改革；

(5)教師教學(xué)業(yè)務(wù)交流、學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織。

7.組織各類(lèi)評(píng)比

(1)教學(xué)基本功比賽；

(2)優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)比。

8.負(fù)責(zé)實(shí)施日常教學(xué)管理

(1)負(fù)責(zé)全校課表編排、校歷編制和教室使用調(diào)度；

(2)負(fù)責(zé)教師調(diào)課管理。協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行學(xué)生考勤管理；

(3)負(fù)責(zé)全校全日制學(xué)生的學(xué)籍管理、成績(jī)管理、升、留級(jí)管理、畢業(yè)（肄業(yè)、結(jié)業(yè)）管理；

(4)負(fù)責(zé)全校選修課和校間選修課的管理；

(5)負(fù)責(zé)教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案的組建與管理。

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