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作者:佚名 信息來(lái)源:不詳 更新時(shí)間:2020-4-9 15:03:09
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教務(wù)處是在院長(zhǎng)和主管教學(xué)副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹國(guó)家的教育方針和學(xué)院辦學(xué)宗旨,管理全院教學(xué)工作的職能部門(mén),是全院教學(xué)工作的指揮中心,代表學(xué)院負(fù)責(zé)教學(xué)工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和服務(wù)工作,確保教學(xué)實(shí)施過(guò)程的規(guī)范、有序運(yùn)作和教學(xué)質(zhì)量的提高。其基本職能:
一、全面貫徹黨的教育方針,促進(jìn)學(xué)生在德育、智育、體育諸方面全面發(fā)展。代表學(xué)院執(zhí)行黨委和行政關(guān)于教學(xué)工作的決策;全面負(fù)責(zé)全院教學(xué)和教學(xué)改革工作,按照“二級(jí)管理”模式,實(shí)施宏觀(guān)管理和監(jiān)控職能。
二、對(duì)學(xué)院教育事業(yè)發(fā)展,推進(jìn)校企合作,建設(shè)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,專(zhuān)業(yè)設(shè)置和調(diào)整,系(部)、教研室、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地設(shè)置和調(diào)整,教學(xué)管理和教學(xué)改革等方面提交方案、提出意見(jiàn)和建議。根據(jù)院長(zhǎng)批準(zhǔn)的方案組織實(shí)施。
三、組織和指導(dǎo)各系(部)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)設(shè)置的調(diào)查研究和專(zhuān)業(yè)申報(bào)計(jì)劃書(shū)的擬定,組織對(duì)增設(shè)專(zhuān)業(yè)的論證,制訂各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施性專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)和其它教學(xué)文件,負(fù)責(zé)向省教廳的申報(bào)工作。
四、組織各系(部)具體實(shí)施各專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃,落實(shí)每學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。組織并協(xié)調(diào)各系(部)對(duì)教師的聘任,協(xié)調(diào)和管理外聘教師的教學(xué)工作。會(huì)同各系(部)審查新開(kāi)課和開(kāi)新課教師的授權(quán)工作,保證教學(xué)第一線(xiàn)的教師資質(zhì)。
五、組織全院教學(xué)改革。制訂和落實(shí)學(xué)院教學(xué)改革計(jì)劃,組織各系(部)開(kāi)展教學(xué)改革項(xiàng)目的研究工作。負(fù)責(zé)學(xué)院課程建設(shè),組織系部制訂和落實(shí)系列課程建設(shè)規(guī)劃以及重點(diǎn)課程、精品課程的建設(shè)和評(píng)審工作。
六、指導(dǎo)各系(部)編制教學(xué)計(jì)劃,分學(xué)期向各系(部)下達(dá)教學(xué)任務(wù),編制各專(zhuān)業(yè)、各年級(jí)的課程表和全院總表。
七、負(fù)責(zé)學(xué)院教材建設(shè)和教材管理。制訂學(xué)院教材建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)外購(gòu)教材的審核、征訂、采購(gòu)和自編教材的評(píng)審組織工作;組織系(部)落實(shí)分年度資助出版教材選題;組織校內(nèi)教材、講義等的編寫(xiě)和印制工作。負(fù)責(zé)全院各層次學(xué)生教材發(fā)放,保證教材課前到位。
八、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)建設(shè)與管理。推動(dòng)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員管理改革,制定和落實(shí)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)基地管理的規(guī)章制度,協(xié)助各系開(kāi)展實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)。統(tǒng)一調(diào)配全院教室、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室、計(jì)算機(jī)房及其他大型教學(xué)設(shè)備、場(chǎng)所的使用。
九、負(fù)責(zé)檢查和督促各教學(xué)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)全院教學(xué)工作備、教、輔、改、考各環(huán)節(jié),進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督,完善有關(guān)教學(xué)規(guī)章制度,保證良好的教學(xué)秩序,組織和監(jiān)督考試、考核工作。
十、負(fù)責(zé)全院統(tǒng)測(cè)、統(tǒng)考工作,推行教考分離。組織學(xué)院課程結(jié)業(yè)考試、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、英語(yǔ)等級(jí)考試、普通話(huà)等級(jí)考試和職業(yè)技能鑒定考試等。
十一、逐步建立和完善學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保證體系。建立教學(xué)管理考核、任課教師授課質(zhì)量考核等系列教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)和相關(guān)教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度,組織系部實(shí)施教學(xué)考核和評(píng)獎(jiǎng)。負(fù)責(zé)全院性教學(xué)質(zhì)量檢查,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。負(fù)責(zé)教學(xué)違紀(jì)和教學(xué)事故的處理工作。
十二、配合組織人事部門(mén)進(jìn)行師資引進(jìn)管理工作。組織制訂師資培訓(xùn)計(jì)劃,制定教師業(yè)務(wù)考核制度,合理確定教師工作量,建立教師業(yè)務(wù)檔案。負(fù)責(zé)制定教師工作量計(jì)算辦法,對(duì)各系(部)上報(bào)教學(xué)工作量進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)外聘教師兼課酬金的審核工作和業(yè)務(wù)檔案的收集、整理、立檔工作;
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