浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院教務(wù)系統(tǒng)登錄入口、網(wǎng)上選課查分成績查詢

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浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院教務(wù)管理部
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一、基本情況

教務(wù)管理部是在院長和分管教學(xué)副院長領(lǐng)導(dǎo)下的負(fù)責(zé)全院全日制本科教學(xué)管理的職能部門，也是學(xué)院教學(xué)委員會(huì)、教材建設(shè)委員會(huì)和學(xué)位評定委員會(huì)等日常辦公機(jī)構(gòu)。教務(wù)管理部現(xiàn)有14名工作人員，按管理崗位實(shí)施日常的教學(xué)管理工作。

二、主要工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制訂校教學(xué)工作規(guī)范及各類教學(xué)管理制度，定期檢查其實(shí)施情況，并組織對教學(xué)工作進(jìn)行考核。

2.制訂全校專業(yè)、課程、教材等教學(xué)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及管理制度，并對其執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控和管理。

3.制定全校各專業(yè)培養(yǎng)方案的總則，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和審查各二級學(xué)院擬訂的全校各年級專業(yè)培養(yǎng)方案，并對方案的實(shí)施進(jìn)行管理和監(jiān)控。

4.組織重點(diǎn)專業(yè)、精品課程、校一類課程、重點(diǎn)教材等教學(xué)建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、評審和評估。

5.組織新專業(yè)增設(shè)（調(diào)整）的申報(bào)以及新辦專業(yè)的建設(shè)與評估。

6.組織全校教學(xué)改革項(xiàng)目、教學(xué)成果獎(jiǎng)、教學(xué)創(chuàng)新等項(xiàng)目的申報(bào)、評審、立項(xiàng)、結(jié)題，組織校級以上教改項(xiàng)目申報(bào)，并對項(xiàng)目研究成果進(jìn)行管理。

7.建設(shè)與管理全校課程庫，組織編寫課程教學(xué)大綱，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促。

8.制訂全校教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對全校教學(xué)質(zhì)量的專題調(diào)查、監(jiān)控和研討；組織教師課堂教學(xué)質(zhì)量評估；開展課堂教學(xué)比賽、教學(xué)技能比賽、教學(xué)觀摩等活動(dòng)。

9.收集并宣傳全校教學(xué)工作信息，掌握全校教學(xué)動(dòng)態(tài)，編輯教學(xué)工作簡報(bào)。

10.組織對各二級學(xué)院（部）教學(xué)工作的檢查與評估。

11.制定實(shí)踐教學(xué)體系相關(guān)的實(shí)踐教學(xué)規(guī)范及管理制度。

12.對論文（含設(shè)計(jì)）環(huán)節(jié)的教學(xué)工作進(jìn)行探索、協(xié)調(diào)、檢查和評估。

13.對實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)及實(shí)習(xí)基地建設(shè)工作進(jìn)行探索、協(xié)調(diào)、檢查和評估。

14.對實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和評估。

15.對其它實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)工作進(jìn)行宏觀組織、協(xié)調(diào)和檢查。

16．負(fù)責(zé)編排公共課課程表，負(fù)責(zé)教室調(diào)度、選課管理、重修安排等工作。

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